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> 案例背景
某苹果产业链中的龙头企业（A股上市公司），拟对业内一家非上市公司进行并购。上市公司与标的公司实际控制人已就收购方案达成一致。但因该标的公司自创业以来，长期缺少规范的财税管控，公司历史股权交易不规范，大量生产设施因缺少发票无法入账，长期单一的避税操作导致税务报表严重失真。因此，标的公司无法满足上市公司并购的信息披露及监管审核标准。
> 招联服务
招联信息受上市公司委托，进行标的公司财务尽调及账务重整。招联入场后，推进了如下工作：
1、账务方案优化：招联建议在总交易价格基本持平的情况下，将交易作价方式由收益法改为资产法，从而降低了并购交易财务审核的要求，将财务重整所涉期间由18个月缩短为6个月，为上市公司及标的公司节约了2/3的财务重整工作量及专业服务成本。
2、清理历史硬伤：协助上市公司及标的公司实际控制人，逐项核实股权交易历史沿革，盘点账外资产，结合特殊重组相关税收优惠，帮助公司做实实际资产，结合转移定价及税务洼地方案，以最低成本处理历史税务硬伤。
3、重述账务核算：招联结合前述方案，帮助企业将过往账务核算推倒重来，新设账套并重新编制了前溯六个月的账务核算，以满足上市公司并购的监管合规要求。
> 服务成果
经招联团队两个月的高强度投入，标的公司成功解决了积累多年的财税问题，理清了财务情况，在合规成本可控的前提下，如期完成了并购交易，标的公司实际控制人通过换股方式取得上市公司股权，成功踏入资本市场。