本文是《业财新航程：成长企业财税合规案例集》系列原创专栏连载第32篇。近年来，我们帮助了许多成长企业完成了财税合规转型，积累了丰富的案例。《业财新航程》集结这些真实案例，与您分享其中的经验和智慧。不管您面临的是财务混乱、税务风险还是资本决策，相信都能从中得到启发。
在我们的众多项目中，有一个有趣的案例。作为一家电子元件公司，华洋集团，在业务规模迅速扩张的同时，正站在迈向资本市场的重要关口。在我们对它进行账务梳理的时候，发现集团旗下的子公司之间，确认固定资产的标准并不相同。
我们通过账务梳理发现，子公司A的固定资产清单上，存在10台空调的记录。但是对于同一时间成立的子公司B，账面并不存在这样的记录。我们通过查找当初入账的凭证才发现，子公司B在收货时，直接将这10台空调确认为费用，进了利润表。
在同一集团内部，不同子公司的会计处理居然各有千秋，这种差异究竟是如何产生的？
在我们对公司进行了深入访谈后，原来集团内部并没有统一的会计政策文件。每个会计都按照自己的理解进行做账。不同子公司的会计人员存在专业水平和经验的差异，导致对会计政策的理解和执行不一致。此外，会计人员换了一波又一波，每个人入账的标准都不一样，反映到账面，就是现在的杂乱无章。
这种不一致性导致了集团内部财务报表的不统一，反映出集团内部在控制和沟通机制上的不足，进而影响了整体的财务分析和决策，影响整个集团的财务健康。
并且，在后续的审计人员参与固定资产盘点的过程中，不一样的政策同样会存在问题。审计人员在盘点子公司A时，可能会注意到固定资产清单上的“空调”项目。当审计人员带着这样的观念，对子公司B进行从固定资产实物到账面的盘点时，就会发现无法在子公司B的固定资产清单上找到相应的财务记录，因此无法确认账面记录与实际资产的一致性，从而对公司固定资产的存在性和完整性产生疑虑，进而影响审计结果。
那么，公司要如何解决这些问题呢？
首先，最重要的，就是统一会计政策。我们协助集团制定了统一的会计政策，明确固定资产的确认标准。考虑到公司总体规模，我们规定，将金额2000元以下的资产一次性进入损益，并按照资产类别，设定了折旧年限。
此后，我们根据设立的固定资产会计政策，对公司目前的固定资产清单进行了全面的梳理，识别出金额小于2000元的固定资产记录，对账面固定资产进行了分类调整。而后，我们根据重新确认的固定资产，按照设定的折旧年限，对折旧金额进行了重新计算，并对金额差异进行账务调整。
此外，我们对会计人员进行了统一培训。确保每一位会计人员均能对公司的会计政策有准确理解，可以在后续的实际工作中正确地执行会计政策。
统一会计政策，稳健发展的必由之路
华洋集团遇到的问题，其实是许多企业在发展过程中的普遍遭遇。在企业规模较小的时候，公司往往更注重日常运营的灵活性和简便性。然而，随着企业规模的不断扩大，尤其是当企业准备迈向资本市场时，统一规范的会计政策就变得尤为关键。
统一的会计政策不仅确保了财务报告的一致性和可比性，为企业决策提供了可靠的数据支持，还有助于提高企业的内部管理效率和市场透明度，标志着企业从单个公司的单打独斗，迈入集团化管理；标志着企业从初创阶段，走向规范化管理。
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